Động lực là gì? Các phương pháp tạo động lực cho đội nhóm

 

ĐỘNG LỰC LÀ GÌ?

Động lực bao gồm 2 phần:Phần động và phần lực.

Động là gì? Động ở đây chính là chỉ động cơ. Động cơ  là kinh nghiệm của ham muốn hoặc ác cảm (bạn muốn một cái gì đó, hoặc muốn tránh hoặc thoát khỏi một cái gì đó). Một người có động cơ là gì thì sẽ muốn làm việc vì động cơ đó.

Trong vật lý họclực (Tiếng Anhforce) là bất kỳ ảnh hưởng nào làm một vật thể chịu sự thay đổi, hoặc là ảnh hưởng đến chuyển động, hướng của nó hay cấu trúc hình học của nó. (theo wikipedia)

Như vậy, động lực có cả khía cạnh khách quan (mục tiêu hoặc điều bạn khao khát) và khía cạnh nội bộ hoặc chủ quan (chính bạn muốn điều đó hoặc muốn nó biến mất).

Có các phương pháp nào để tạo động lực cho nhân viên hoặc đội nhóm của bạn?

1 – Tạo động cơ đúng đắn, phù hợp với mục đích và lộ trình phát triển của đội nhóm, của nhân viên.

Việc có động cơ đúng đắn quyết định rất nhiều đến tâm lý con người. Nhân viên của bạn làm việc nhiệt tình hay không quyết định bởi động cơ của họ với cái mà bạn đưa ra có phù hợp hay không? Nếu thứ bạn đưa ra với mục đích khích lệ lại không phù hợp với động cơ của nhân viên thì dù cho nhân viên đó có đầy đủ năng lực cũng sẽ không muốn thực hiện công việc hoặc thực hiện không mang lại hiệu suất tốt nhất.

2 – Tác động đủ lực để thúc đẩy.

Sau khi đã xác định được động cơ, tức là bạn đã biết cái đích mà người trong đội nhóm hay nhân viên của bạn muốn đến. Bạn chỉ cần chỉ ra con đường đi cho họ và tác động lực mỗi khi họ đi chậm hoặc đi sai đường để hướng về đúng với quỹ đạo ban đầu là đủ.

Lưu ý: Khi tác động lực, hãy tác động vào phần động cơ chứ không tác động vào phần bản thân của con người vì rất dễ gây ra mâu thuẫn do cái “tôi” của họ.

3 Yếu tố nào quyết định đến việc khởi nghiệp thành công?

Có rất nhiều ý kiến cho vấn đề này, có người cho rằng đó là yếu tố về vốn, có người cho rằng đó là sản phẩm, có người khác lại cho rằng yếu tố chính đó là con người. Với tôi, yếu tố nào cũng quan trọng hết, giống như các bộ phận trên một cơ thể con người vậy, tuy rằng thiếu đi bộ phận nào đó có thể sẽ không khiến chúng ta bị chết nhưng lại khiến quá trình phát triển của chúng ta gặp nhiều khó khăn trắc trở. Sau đây tôi xin tổng hợp lại 3 yếu tố quyết định đến việc khởi nghiệp có thành công hay không đó chính là bài học kinh điển mà cổ nhân từng dạy chúng ta: thiên thời – địa lợi – nhân hòa.

Yếu tố 1: Thiên thời

Thiên thời ở đây là chỉ bối cảnh xã hội, hoàn cảnh về thời gian không gian sống. Việc này quyết định đến phương hướng kinh doanh khá quan trọng, ví dụ như trước đây thì kinh tế chủ yếu là kinh tế nhà nước thì giờ là kinh tế tư nhân, kinh doanh truyền thống cũng đang dần hòa trộn với kinh doanh online cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật hiện đại.

Hình ảnh về ý tưởng kinh doanh

Yếu tố 2: Địa lợi

Địa lợi ở đây là chỉ những thứ có sẵn mà tác động lên bản thân chúng ta hoặc phương án kinh doanh của chúng ta. Nó có thể là các mối quan hệ xã hội, gia đình,..rồi thì là các nguồn lực như vốn, mặt bằng,..đều là những yếu tố hết sức quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến sự hình thành và phát triển kinh doanh.

Hình ảnh về cộng đồng kinh doanh

Yếu tố 3: Nhân hòa

Con người bao giờ cũng là yếu tố cực kỳ quan trọng, chi phối toàn bộ hoạt động. Mội đội quân toàn những con cừu được dẫn đầu bởi một con sói bao giờ cũng đáng sợ hơn một đội quân gồm toàn con sói nhưng lại được lãnh đạo bởi một con cừu. Bản thân người lập và thực hiện phương án kinh doanh cần phải nắm đủ các yếu tố về tầm nhìn, năng lực và về nhân cách để có thể dẫn dắt đội ngũ của mình đi đến đích một cách nhanh chóng và chính xác nhất.

Video về lãnh đạo đội nhóm